ERP-Beratung im DACH-Raum:


Mit Emrich Business Consulting in 7 Tagen zu Microsoft Dynamics 365 Business Central

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Du verlierst jeden Monat Geld. Nicht, weil dein Geschäftsmodell schlecht ist, sondern weil dein Team Bestellungen aus Excel in die Buchhaltung tippt, Lagerbestände per Telefon abfragt und Skonti verpasst, weil Rechnungen im Outlook-Postfach verschwinden. Genau hier setzt professionelle ERP-Beratung im DACH-Raum an. Emrich Business Consulting (EBC) ist die spezialisierte Beratungsboutique, die dir einen schnellen, unkomplizierten und risikoarmen Weg zu Microsoft Dynamics 365 Business Central bietet. 

Dieser Artikel richtet sich vor allem an KMU im DACH-Raum: Fachhandel, Filialketten, Gastronomie, Beauty, Dienstleistung und einfache Produktion. Im Mittelpunkt stehen Business Central als Cloud ERP-Lösung und der Schnellstart ERP in a Week.  

EBC bringt Unternehmen im DACH-Raum in 7 Tagen einen funktionsfähigen ERP-Kern aus Finanzen, Einkauf, Verkauf und Lager live. Für 649 EUR pro Monat mit einer Laufzeit von 12 Monaten. 

Das nimmst du aus dem Artikel mit: 

  • Was professionelle ERP Beratung im DACH-Raum konkret ausmacht und welche Besonderheiten Deutschland, Österreich und die Schweiz mitbringen 
  • Wie sich Emrich Business Consulting von klassischen Groß-Systemhäusern und anonymen IT-Konzernen unterscheidet 
  • Wie der 7-Tage-Schnellstart mit Business Central in der Praxis abläuft 
  • Welche messbaren Ergebnisse (ROI ab Monat 1) realistisch sind 
  • Wie dein nächster Schritt aussieht: ein kostenloses Erstgespräch ohne Verkaufsdruck

Was bedeutet ERP Beratung im DACH-Raum konkret?

Erfahrener ERP-Berater leitet ein vielfältiges Team mithilfe integrierter Unternehmenssoftware.ERP-Beratung bedeutet nicht, dass dir jemand ein 200 Seiten starkes Strategiepapier auf den Schreibtisch legt. Ein erfahrener Berater versteht deine heutigen Abläufe, übersetzt sie in ein funktionierendes System und sorgt dafür, dass dein Unternehmen am Ende schneller, genauer und mit weniger manuellem Aufwand arbeitet. ERP-Systeme sind Business Software, die alle Geschäftsprozesse in einer zentralen Plattform bündeln. Für KMU in Deutschland, Österreich und der Schweiz heißt das: Bestellungen, Rechnungen, Warenflüsse, Filialen und Online-Shop laufen an einem Ort zusammen. 

Zentrale Aufgaben einer ERP Beratung für KMU

Eine gute ERP-Beratung im DACH-Mittelstand beginnt mit der Aufnahme deiner heutigen Arbeitsweise. Wie laufen Aufträge rein? Wer bucht was ins Lager? Wo wird doppelt erfasst? Gute Beratung braucht dafür auch technische Architektur- und Integrationskompetenz für moderne ERP-Systeme. Denn Software verbessert die Effizienz in Geschäftsprozessen nur dann, wenn der Berater versteht, welche Prozesse wirklich existieren und nicht nur, welche auf dem Papier stehen. 

Anschließend übersetzt der Berater diese Abläufe in den Standard von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Deine Filialwarenströme werden sauber abgebildet, die Mehrwährungsbuchhaltung für Lieferanten in der Schweiz oder in UK funktioniert, und nach dem 7-Tage-Kern lassen sich auch die Kassenanbindung in der Gastronomie und die E-Commerce-Integration mit Shopify ergänzen. Tagesabschlüsse landen dann direkt in der Finanzbuchhaltung, Bestände und Bestellungen synchronisieren sich automatisch. 

Die saubere Datenübernahme ist der dritte Baustein. Daten aus Excel, Altsystemen oder Insellösungen werden strukturiert importiert, bereinigt und in eine belastbare Datenbasis überführt. Ohne saubere Stammdaten funktioniert kein ERP-System. 

Zum Schluss begleitet dich der Berater im Echtbetrieb. Keine abstrakten Demos, keine PowerPoint-Schleifen: Deine Mitarbeitenden arbeiten mit echten Belegen im echten System. Bei EBC gilt dabei eine klare Haltung: Alles bleibt gleich, nur besser und effizienter. Du spürst die Erleichterung im Tagesgeschäft, ohne dass dein Betrieb auf den Kopf gestellt wird. 

Besonderheiten im DACH-Markt

ERP-Beratung im DACH-Raum hat eigene Anforderungen, die ein internationaler Anbieter ohne regionales Know-how nicht abdeckt. In Deutschland verlangt die GoBD die revisionssichere Archivierung aller geschäftsrelevanten Belege, und DATEV-Schnittstellen sind für viele Steuerberater Pflicht. Österreich fordert FinanzOnline und RKSV-konforme Kassensysteme. Die Schweiz hat eigene MWST-Regeln und verlangt QR-Code-Rechnungen. 

Dazu kommen unterschiedliche Steuersätze in DE, AT und CH, lokale Bankenformate, die Anbindung an Lohn- und Gehaltssysteme und der Bedarf nach einem revisionssicheren DMS. Business Central bildet diese Anforderungen über Lokalisierungen und zertifizierte Erweiterungen ab. EBC kennt diese Besonderheiten aus hunderten ERP-Projekten und konfiguriert sie von Anfang an sauber.

Warum Microsoft Dynamics 365 Business Central als ERP-Kern?

Business Central ist eine cloudbasierte ERP-Lösung für KMU mit den Kernmodulen Finanzen, Einkauf, Verkauf und Lager. Das System arbeitet nahtlos mit Microsoft 365 Anwendungen wie Outlook, Teams, Excel und Power BI zusammen. Dein Team bleibt damit in einer vertrauten Microsoft-Umgebung und muss keine komplett neue Software lernen. 

Cloud-Lösungen brauchen keine hohen Anfangsinvestitionen. Statt eigener Server und IT-Infrastruktur nutzt du die Microsoft-Cloud mit Rechenzentren in Deutschland und der EU. Kontinuierliche Updates und Sicherheitsstandards auf Topniveau sind im Lizenzpreis enthalten, die Lizenzkosten selbst richten sich nach Nutzerzahl und Lizenzart. Wächst dein Unternehmen, skalierst du über AppSource-Apps statt über teure Sonderprogrammierung.

Emrich Business Consulting: Deine ERP-Beratungsboutique im DACH-Raum

Die Emrich Business Consulting GmbH wurde 2020 von Michael Emrich gegründet und sitzt in Eching bei München. EBC ist keine anonyme Konzernstruktur, sondern ein fokussiertes Team von Spezialisten mit über 25 Jahren Erfahrung im ERP-Umfeld, deren Know-how seit über 20 Jahren direkt in die Prozessoptimierung einfließt. Hunderte IT- und ERP Projekte im DACH-Raum stehen in der Bilanz, mit dem klaren Ziel, nachhaltigen Nutzen für Kunden zu schaffen. Jedes Projekt verantworten Menschen, die du persönlich kennst und direkt erreichst.  

Für wen ist EBC die richtige ERP-Beratung?

EBC hat klare Branchenexpertise im Spezialfachhandel und Einzelhandel: im Fachhandel mit mehreren Filialen, stationär und online, im Feinkost- und Lebensmittelhandel mit komplexen Steuerlogiken, bei Beauty- und Kosmetikmarken mit Shopify-Anbindung, in Hotellerie und Gastronomie mit POS-Integration sowie bei Dienstleistern mit Lager und einfachen Fertigungsanteilen. Dazu kommen Start-ups und Scale-ups, die von Anfang an mit klaren Prozessen arbeiten wollen. Das Branchen Know-how aus diesen Projekten bringt EBC als Fachwissen in jede neue Implementierung ein. 

Der typische Sweet Spot sind Unternehmen mit 15 bis 500 Mitarbeitenden, die bereits Microsoft 365 nutzen und raus wollen aus Excel-Chaos und Insellösungen; auch die passende Branche ist ein wichtiger Faktor für den Fit der Beratung. Nicht ideal ist EBC für Konzerne mit hochkomplexer Fertigungsplanung, PPS in großem Stil oder dem Wunsch nach extremen Sonderlösungen vor dem Go-Live.

Unsere Rolle als Microsoft Business Central Spezialist

Vier Mitarbeitende von Emrich Business Consulting lächeln an einem Messestand und halten rote Maskottchen; im Hintergrund wirbt ein Banner für ‚ERP in a week‘.EBC konzentriert sich komplett auf Microsoft Dynamics 365 Business Central als ERP-Software. Ergänzt wird sie um Shareflex für das Dokumentenmanagement, POS-Systeme wie LS Central für den stationären Handel und Cloud-Tools für die Automatisierung. 

In der Praxis sieht das so aus: Kassenlösungen im Filial-Facheinzelhandel liefern Umsätze direkt in die zentrale Buchhaltung, Online-Shops hängen über Standardschnittstellen am System, und Lager- und Logistikdienstleister erhalten automatisierte Aufträge. EBC setzt bewusst auf den Business Central Standard, weil er stabil, wartbar und updatefähig bleibt. Kurzfristige Sonderprogrammierungen, die nach zwei Jahren zum Wartungsalptraum werden, gibt es nicht. 

Projekte im DACH-Raum: Das sagen Kunden

Ob ein Berater hält, was er verspricht, zeigt sich an echten Projekten. Drei Beispiele aus der EBC-Praxis zeigen, wie unterschiedlich die Anforderungen sein können. 

Bei Feinkost Käfer ging es um 17 rechtlich getrennte Unternehmen mit über 1.700 Mitarbeitenden und Geschäftsbereichen vom Einzelhandel bis zum Catering. EBC hat mit Business Central und LS Retail eine zentrale Finanzfunktion mit Konsolidierung aufgebaut, zentrale Artikelstämme eingeführt und die POS-Systeme synchronisiert. Alexander Schramm, CFO bei Käfer, sagt: „Mit EBC haben wir unser ERP-Projekt präzise, strukturiert und vor allem im vereinbarten Zeit- und Kostenrahmen umgesetzt.“ Die vollständige Feinkost Käfer Case Study zeigt die Details. 

Ganz anders gelagert war das Projekt bei der Stiftung Pfennigparade: ein Sozialunternehmen mit komplexen Finanzanforderungen und besonderen Buchungslogiken. Christian Aurnhammer, CFO, bestätigt: „EBC hat verstanden, wie ein Sozialunternehmen tickt.“ 

Und bei APRICOT Beauty stand der Onlinehandel im Vordergrund. EBC hat die Shopify-Integration aufgebaut, sodass sich das Team auf das Produkt konzentrieren kann statt auf Backend-Feuerwehrarbeit. Danny Hölzer, Managing Director, bringt es auf den Punkt: „Wir wollten Energie in Produktentwicklung investieren, nicht in komplexe Backend-Strukturen.“  

Das Ergebnis in allen drei Fällen: klarere Zahlen, weniger manuelle Arbeit und ein schnell stabiler Echtbetrieb. Mehr zu den Lösungen für diese Branchen findest du auf der Seite ERP für den Spezial-Fachhandel. 

Der 3-Schichten-Vergleich: Wie sich EBC von anderen ERP-Anbietern im DACH-Raum abhebt

In der Praxis gibt es drei typische Wege zur ERP-Einführung. EBC geht bewusst einen anderen Weg als klassische Anbieter und IT-Konzerne. Die beste ERP-Beratung sitzt nicht automatisch in der größten Beratungsgesellschaft. Bei der Auswahl deines ERP Partners zählt, wie schnell du ein arbeitsfähiges System hast, wie planbar die Kosten sind und wer dein Ansprechpartner ist. Hier die drei Schichten im direkten Vergleich.

1. EBC Schnellstart: ERP in a Week

Mit “ERP in a Week” startest du in 7 Tagen produktiv. Dahinter steht eine bewusst standardnahe, strukturierte Methodik, mit der EBC Microsoft Dynamics 365 Business Central schnell und mit wenig unnötiger Komplexität einführt. EBC implementiert den standardisierten ERP-Kern aus Finanzen, Einkauf, Verkauf und Lager als schmerzfreien Schnellstart. 

Der Preisrahmen ist klar: Für 649 EUR pro Monat mit einer Laufzeit von 12 Monaten. Keine versteckten Tagessätze und keine wochenlangen Konzeptionsphasen, die dein Budget verbrennen, bevor du einen einzigen Beleg im System siehst. 

Die Vorteile für DACH-KMU sind konkret: ROI ab Monat 1 durch die Automatisierung von Rechnungsabläufen, Bestellwesen und Lagerverbuchung. Weniger manuelle Excel-Pflege, weniger Doppelerfassung, weniger Fehler. EBC ist das einzige Systemhaus, das den betriebskritischen ERP-Kern in genau 7 Tagen implementiert. Ziel ist ein schneller produktiver Kern mit Fokus auf die wesentlichen Anforderungen von KMU. Funktionen und Module ergänzt du später wie Legosteine im laufenden Betrieb, ohne das Grundsystem zu gefährden. 

2. Klassische Groß-Systemhäuser im DACH-Raum

Klassische Groß-Systemhäuser arbeiten mit langen Vorlaufzeiten. Erst kommen mehrstufige Vorprojekt-Workshops über Wochen, dann umfangreiche Lastenhefte, dann Konzeptionsphasen mit hohen Tagessätzen. Oft vergehen viele Monate, bis das System produktiv läuft. 

Das blockiert dein Tagesgeschäft massiv. Deine Mitarbeitenden sitzen wochenlang in Prozessworkshops, sehen das echte System erst spät und erleben, wie das Budget aufgebraucht wird, lange bevor ein Nutzen sichtbar wird. EBC startet dagegen mit einem sofort arbeitsfähigen Standard-Kern statt mit einem langen Konzeptpapier. 

3. Anonyme IT-Konzerne

Tablet, lächelndes Gesicht und Porträt eines Geschäftsmannes im Büro für ERP-Statistiken, Diagramme und die Online-Datenanalyse im Rahmen von Forschungsarbeiten. Digitale Technologie, Gesicht und fröhlicher Finanzberater bei der Planung eines Projekts in Saudi-Arabien.Ab einer gewissen Größe landen ERP-Projekte häufig in Konzernen, die IT-Dienstleistungen im Massengeschäft anbieten, mit Ticket- und Callcenter-Strukturen. Du wirst zur Nummer, Ansprechpartner wechseln, Entscheidungen brauchen Wochen. Der kulturelle Fit zwischen Berater und Unternehmen fehlt, und der ist für die Zusammenarbeit entscheidend. 

EBC hält bewusst eine Boutique-Struktur: feste Ansprechpartner, direkte Erreichbarkeit, klare Verantwortung. Michael Emrich und sein Team kennen deine Prozesse persönlich und reagieren, wenn es brennt. Keine Tickets, keine Warteschleifen – sondern Zusammenarbeit mit Menschen, die Freude an ihrem Job und an ergebnisorientierter, persönlicher Zusammenarbeit haben. 

ERP in a Week: So läuft der 7-Tage-Schnellstart mit Business Central ab

In 7 Tagen ist dein Unternehmen mit Business Central arbeitsfähig. Kein Pilotprojekt, kein Prototyp, sondern ein echter Betriebskern. Die Implementierung folgt einem festen Plan, den du vorher kennst. Damit du einschätzen kannst, wie viel Zeit intern wirklich nötig ist, hier der praktische Ablauf.

Der 7-Tage-Ablauf im Überblick

Der Schnellstart passt zu KMU mit klarer Grundstruktur, die schnell aus Excel und Altsystemen raus wollen, ohne monatelanges Projekt. So sieht eine ERP-Einführung in einer Woche konkret aus: 

  • Tag 1 bis 2: System-Setup, Rollen, Finanzen sowie Bank und DATEV. EBC legt deine Business-Central-Umgebung in der Cloud an und richtet Mandant, Währung, Steuerlogik und Berechtigungen im DACH-Kontext ein. 
  • Tag 3 bis 4: Einkauf und Verkauf mit Stammdaten. Die wichtigsten Kunden-, Lieferanten- und Artikeldaten kommen aus Excel oder Altsystemen ins System, und die Standardabläufe laufen mit deinen echten Beispielen durch. 
  • Tag 5: Lagerstruktur, Warenfluss und Bestände. EBC richtet die Basis-Lagerverwaltung ein, Wareneingänge und Warenausgänge werden verbucht. 
  • Tag 6: Schulung im Live-System mit echten Daten. Deine Mitarbeitenden trainieren praxisnah in deinem System, nicht in abstrakten Demo-Daten. 
  • Tag 7: Go-Live und Support-Start. Die ersten echten Belege wie Angebot, Aufträge, Lieferscheine und Rechnungen laufen über Business Central, und der Support steht ab diesem Tag bereit. 

Der Ansatz schaltet bewusst den betriebswichtigen Kern frei. Erweiterungen kommen später im laufenden Betrieb dazu, ohne Stress und ohne dein Tagesgeschäft zu blockieren. 

Welche Bereiche sind im 7-Tage-Kern enthalten und welche nicht?

Der Inhalt des Schnellstarts ist klar abgegrenzt. Im Schnellstart ist alles drin, was dein Unternehmen sofort arbeitsfähig macht: Finanzbuchhaltung, Debitoren und Kreditoren, Einkauf, Verkauf, Basis-Lagerverwaltung und einfache Auswertungen. Business Central lässt sich in einer Woche implementieren, weil der Schwerpunkt auf dem Kern liegt. 

Wichtig zu wissen: Das Business-Central-Modul „Projekte“ gehört nicht zum 7-Tage-Standard-Kern. Auch komplexe Lagerstrategien, Automatisierung mit KI, DMS-Workflows, POS-Spezialfälle und tiefere E-Commerce-Anbindungen werden nachgelagert aufgebaut. Das sind geplante Ausbaustufen, keine vergessenen Baustellen. 

Der Vorteil für dich: Du arbeitest ab Tag 7 produktiv und entscheidest danach in Ruhe, welche weiteren Funktionen du wirklich brauchst. Die laufende Optimierung des Systems folgt dann nicht auf Annahmen, sondern auf Erfahrung. Keine theoretischen Annahmen, sondern Entscheidungen auf Basis echter Erfahrung mit dem System. 

Warum sich der ROI ab Monat 1 zeigt

Stell dir vor, dein Team verbringt heute viele Stunden pro Woche mit manueller Belegerfassung. Bestellungen wandern aus E-Mails in Excel und werden dann noch einmal in die Buchhaltung getippt. Lagerdifferenzen führen zu Nachbestellungen oder Fehlmengen. Skonti verfallen, weil Rechnungen nicht rechtzeitig zugeordnet werden. 

Nach dem Schnellstart automatisiert Business Central diese Abläufe. Die manuelle Arbeit sinkt spürbar: weniger Korrekturen bei Lagerdifferenzen, schnellere Zahlungszuordnung, weniger Aufwand im Mahnwesen. Dein Vertrieb sieht Lagerbestände und Liefertermine sofort, statt im Lager nachzufragen. Die eingesparte Zeit kann die monatlichen Kosten von 649 EUR pro Monat mit einer Laufzeit von 12 Monaten schon in den ersten Wochen aufwiegen.  

ERP-Beratung jenseits des Schnellstarts: DMS, Filialen, E-Commerce und internationale Finanzen

Nach dem 7-Tage-Kern beginnt die feinere Ausgestaltung, Schritt für Schritt und ohne dein Tagesgeschäft zu überfordern. Die Digitalisierung im Fachhandel verlangt moderne Cloud-Technologie, und Business Central liefert die Plattform, auf der du modular aufbaust.

Dokumentenmanagement und GoBD mit Shareflex

Im DACH-Raum ist revisionssichere Archivierung keine Option, sondern Pflicht: GoBD in Deutschland, RKSV in Österreich, QR-Code-Rechnungen in der Schweiz. Ein Dokumentenmanagementsystem für KMU löst genau diese Anforderungen. 

Shareflex ist eine native Microsoft-365-Lösung, die direkt in deinem Microsoft-Tenant läuft. Keine Insellösung, keine zusätzliche Login-Welt. Eingangsrechnungen werden digital erfasst, Freigabe-Workflows laufen automatisch, und Verträge werden direkt aus Business Central heraus archiviert. EBC ist seit 2020 Partner für Shareflex und deckt damit die kaufmännische Kette vom Beleg bis zur revisionssicheren Archivierung ab.

Fachhandel, Filialen und POS im DACH-Kontext

EBC bildet Filialstrukturen mit Business Central und passenden POS-Lösungen ab: zentrale Artikelstammdaten, filialgenaue Bestände, tägliche Umsatzrückmeldungen. Im Feinkosthandel laufen die Tagesabschlüsse aus jeder Filiale automatisch in eine zentrale Finanzbuchhaltung. Keine nächtlichen CSV-Importe, keine Excel-Akrobatik. 

In der Gastronomie kommen Bewirtungsbelege, Gutscheinverwaltung und unterschiedliche Steuersätze für Restaurant und Außer-Haus dazu. Beim Beauty-Store sind es filialübergreifende Bestandsabfragen und eine Nachbestellautomatik. Wer Beschaffung, Lagerhaltung und Lieferanten noch enger steuern will, baut später auch das Supply Chain Management im ERP aus. 

E-Commerce, Online-Shops und Marktplätze

EBC verbindet Business Central mit Shop-Systemen wie Shopify. Bestellungen laufen automatisch ins ERP, Lagerbestände werden synchronisiert, Rechnungen entstehen direkt in Business Central. Für Wachstumsmarken in der DACH-Region ist das entscheidend, denn die Cloud skaliert mit deinem Geschäft. Bei APRICOT Beauty ist der Onlineshop direkt an das ERP angebunden, sodass die Energie des Teams in die Produktentwicklung fließt.

Internationale Finanzbuchhaltung für DACH-Unternehmen

Business Central unterstützt mehrere Währungen, Länder und Gesellschaften. Schweizer Tochtergesellschaften, Lieferanten in der EU und in UK, Umrechnungskurse und Mehrsprachigkeit sind im Standard abbildbar, ebenso Buchungsgruppen für Debitoren und Kreditoren in Fremdwährungen. 

EBC bringt die Erfahrung aus Projekten mit international tätigen Kunden mit. Bei Feinkost Käfer mussten 17 Unternehmen konsolidiert werden, bei der Stiftung Pfennigparade standen komplexe Buchungslogiken der Sozialwirtschaft im Mittelpunkt.

Fazit: ERP-Beratung DACH mit EBC und warum alles gleich bleibt, nur besser

Ein ERP-Projekt muss kein Großprojekt sein, das Monate dauert und alle Ressourcen bindet. Mit ERP in a Week bist du in 7 Tagen handlungsfähig: Dein Team ist geschult, der Support läuft, und ab Monat 1 sparst du Zeit und Geld durch Automatisierung. Jeder Monat mit Excel-Chaos und manueller Doppelarbeit kostet dich dagegen weiter Geld. Dein Team hat dafür wieder Freude an der Arbeit, weil das Abtippen entfällt. 

EBC verspricht dir konkret: Business Central in 7 Tagen im Kernbetrieb, einen klaren Kostenrahmen von 649 EUR pro Monat mit einer Laufzeit von 12 Monaten, einen persönlichen Ansprechpartner, der dein Unternehmen kennt, und Erweiterbarkeit im laufenden Betrieb über AppSource-Apps.

Deine nächsten Schritte

Kläre zuerst intern, welche Kernbereiche (Finanzen, Einkauf, Verkauf, Lager) heute die meiste Zeit kosten. Prüfe dann, ob du bereits im Microsoft-Ökosystem mit M365, Outlook, Excel und Teams zu Hause bist, denn dann passt Business Central besonders gut. Im kostenlosen Erstgespräch mit EBC klärst du anschließend, ob der 7-Tage-Schnellstart für dein Unternehmen geeignet ist, legst einen konkreten Starttermin fest und definierst, welche echten Belege du nach 7 Tagen im System sehen willst. 

Kontaktiere uns persönlich für dein kostenloses Erstgespräch. Ohne Verkaufsdruck.  

Häufige Fragen

Wie schnell kann mein Unternehmen mit Business Central wirklich live gehen? 

Der 7-Tage-Schnellstart für den Kernbereich ist realistisch, wenn ein Mindestmaß an Klarheit und Stammdaten vorliegt. EBC klärt vorab gemeinsam mit dir, welche Datenquellen vorhanden sind, wie viele Nutzer starten und welche Abläufe den größten Hebel haben.  

Für welche Unternehmensgröße lohnt sich ERP in a Week? 

Der typische Sweet Spot sind 15 bis 500 Mitarbeitende, mindestens ein Lager oder eine Filiale und eine klare Wachstumsperspektive. Kleinere Teams mit 15 bis 30 Menschen, die aus Lexware oder Excel kommen, profitieren genauso wie größere Mittelständler mit mehreren Standorten. Auch Start-ups, die von Anfang an sauber aufgestellt sein wollen, nutzen den Schnellstart erfolgreich. 

Was kostet ERP-Beratung mit EBC im Vergleich zu klassischen Projekten? 

Der Einstieg mit „ERP in a Week“ erfolgt zu einem festen Rahmen von 649 EUR pro Monat mit einer Laufzeit von 12 Monaten. Hinzu kommen die Lizenzkosten von Microsoft für Business Central, abhängig von Nutzerzahl und Lizenzart. Klassische ERP-Einführungen werden meist nach Tagessätzen abgerechnet und sind dadurch schwerer planbar. Bei EBC sind Ausbaustufen klar getrennt geplant, verdeckte Tagessatz-Fallen gibt es nicht. Neben den reinen Projektkosten lohnt sich bei jeder ERP-Beratung der Blick auf die Gesamtkosten im Betrieb. Im kostenlosen Erstgespräch besprichst du einen transparenten Kostenrahmen für deinen individuellen Fall. 

Was passiert nach den 7 Tagen und lässt sich das System später erweitern? 

Ja, Business Central wächst modular mit. Zusätzliche Funktionen kommen später über Apps aus Microsoft AppSource oder per Standardkonfiguration dazu, zum Beispiel DMS mit Shareflex, E-Commerce-Schnittstellen, erweiterte Lagerlogik, POS-Funktionalitäten oder KI-gestützte Automatisierung. EBC plant diese Erweiterungen so, dass sie das Grundsystem nicht gefährden. 

Wie hoch ist der interne Aufwand für mein Team? 

In der 7-Tage-Phase sind vor allem Key User aus Finanzen, Einkauf, Verkauf und Lager punktuell eingebunden. Alle Workshops finden praxisnah im System statt, und jede investierte Stunde zahlt direkt auf deine spätere Arbeitsweise ein. Keine theoretischen PowerPoint-Schleifen. 

Unterstützt EBC auch Unternehmen außerhalb von Deutschland? 

Ja, der Fokus ist der gesamte DACH-Raum: Deutschland, Österreich und die Schweiz. Zusätzlich betreut EBC internationale Einheiten mit Bezug zur DACH-Region. Sprache, Zeitzonen, gesetzliche Unterschiede und lokale Steuerlogiken berücksichtigt EBC von Anfang an. Wenn du wissen willst, wie das bei dir aussieht, vereinbare dein kostenloses Erstgespräch.