Digitales Supply Chain Management:
Mit transparenten Lieferketten zu mehr Durchblick und  Widerstandsfähigkeit

Termintreue und Lieferfähigkeit sind in Zeiten gestörter Lieferketten ein echter Kraftakt. Dazu kommt: Kund:innen haben sich an die Annehmlichkeiten des Onlineshoppings gewöhnt und wünschen sich auch im B2B Bereich den selben Komfort.

Das Rezept erfolgreicher Händler ist längst kein Geheimnis mehr: Digitales Supply Chain Management. Der Weg dahin? Definitiv kein Marathon sondern ein kurzer Sprint. Und die Wirkung? Wir wollen nicht versprechen, dass alle Ihre Herausforderungen gelöst werden. Aber ein kleines Wunder werden Sie auf jeden Fall erleben.

Ein Mann hält ein Tablet in einem Hochregallager in der Hand und hat so seinen Lagerbestand im Blick.

Transparenz bringt Ruhe in den Alltag

Wer jederzeit den Überblick hat, kann auch in hektischen Zeiten einen kühlen Kopf bewahren. Transparente Lieferketten erlauben zudem vorausschauendes Handeln und neue Lösungen. Beispielsweise im Lieferantenmanagement.

Wie Sie das schaffen sollen?

Ganz einfach: Mit den digitalen Warenwirtschaftsprozessen in Microsoft Dynamics 365 Business Central. Und zwar von der Kundenanfrage bis hin zur Auslieferung. Natürlich inklusive Online-Shop oder eProcurement-Portal und Anbindung Ihrer KEP Dienstleister.

Blick auf Lager. Icons stellen die digitale Prozessautomatisierung dar.

Automatisierung schafft Freiraum

Haben Ihre Mitarbeitenden auch vor lauter Arbeit kaum noch Zeit für das Wesentliche? Dann wird es höchste Zeit, sich von der Handarbeit zu verabschieden. Standardprozesse müssen nicht mehr analog zu Fuß durchs Unternehmen laufen und wenn etwas aus dem Ruder läuft, leuchten die digitalen Alarmglocken.

Sie sind doch kein Magier? Wir auch nicht.

Digitale Prozessautomatisierungen sind keine Traumvorstellung, aber sie sind ein Träumchen für alle Mitarbeitenden. Und zwar in der gelebten Realität. Wagen Sie doch einfach einen Blick in die digitale Prozesswelt mit uns.

Zwei junge Frauen und ein junger Mann sitzen an einem Tisch. Sie blicken auf ein Tablet und ein Notebook.

Teamarbeit für mehr Kundenbindung

Einer für Alle – Alle für Einen. Teamarbeit für und mit Kund:innen & Geschäftspartner:innen ist der Kraftstoff für Supply Chain Ökosysteme. Zudem erhöht gelebte Zusammenarbeit die Kundenzufriedenheit ebenso wie die Lieferantentreue. Und übrigens beflügelt Teamarbeit auch das Wir-Gefühl im Unternehmen.

Einzelkämpfer waren gestern. Es lebe das Musketier-Prinzip!

Keine Frage, der eine oder andere Mitarbeitende bei Ihnen mag der geborene Einzelkämpfer sein. Die gute Nachricht ist: Der Mensch ist ein Herdentier. Und ein motivierender Teamgeist hat durchaus Sogwirkung.

Die Vorteile des digitalen Omnichannel-Vertriebs auf einen Blick:

Transparenz

  • 360 Grad Blick über die gesamte Lieferkette
  • Standortübergreifende Verfügbarkeiten
  • Optimierung der Wiederbeschaffung

Widerstandsfähigkeit

  • Neuplanung bei Lieferverzögerungen
  • Alternative Beschaffungsmöglichkeiten
  • Agiles Lieferantenmanagement

Flexibilität / Agilität

  • Aufbau einer breiteren & tieferen Produktpalette
  • Schnellere Lieferfähigkeit durch Zugriff auf z.B Lieferantenlager
  • Flexibler Ausbau der Geschäftsmodelle

Schnellere Prozesse

  • Standardprozesse ohne manuellen Aufwand in Sekunden
  • Automatisierte umfassende Neu- und Umplanungen
  • Umfassendes Lieferantenmanagement

Wie wäre es mit einer virtuellen Tour?

Warum Emrich BC?

Wir sind mehr als nur Softwareinstallateure

Uns geht es nicht nur darum, Software in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren. Sondern auch dafür zu sorgen, dass die Software in Ihrem Unternehmen richtig umgesetzt wird.

Wir sind Profis

Wir machen das nicht erst seit gestern. Über 25 Jahre Erfahrung in der Beratung namhafter Konzerne und Unternehmen holt so schnell niemand auf. Wir respektieren Ihre Wünsche und lösen Ihre Probleme in ganzheitlicher Hinsicht auf.

Wir bringen die Software ins Produktive

Wie wir das machen? Indem wir aus dem operativen Geschäft den Wandel produktiv umsetzen. Das können wir, weil unser Team über ein breites Branchen-Know-how wie beispielsweise Internationale Bilanzbuchhaltung, Logistik und Einzelhandel verfügt. So können wir Sie direkt in den operativen Prozessen aktiv begleiten und holen Ihre Mitarbeitenden von Anfang an mit ins Boot. Und zwar so lange, bis die Software in Ihrem Unternehmen richtig angewendet wird.

Wie kann Ihr digitales Lieferketten-Management aussehen?