Das Ende von Microsoft Navision ist absehbar
Arbeitet Ihr Unternehmen noch mit Microsoft Dynamics NAV (Navision)?
Dann sollten Sie die aktuellen Supportfristen kennen.
Microsoft verfolgt seit Jahren eine klare Strategie: Die Weiterentwicklung von Navision wurde eingestellt. Der Fokus liegt vollständig auf Dynamics 365 Business Central.
Spätestens mit dem Ende des Supports für NAV 2018 im Januar 2028 endet die Ära von Microsoft Navision endgültig. Unternehmen, die weiterhin auf ältere NAV-Versionen setzen, müssen sich mit Sicherheitsrisiken, fehlenden Updates und steigenden Betriebskosten auseinandersetzen.
Gibt es Microsoft Navision überhaupt noch?
Eigentlich nein.
Viele Unternehmen sprechen noch von „Navision“, obwohl die Software heute offiziell Microsoft Dynamics 365 Business Central heißt.
Die Entwicklung verlief in mehreren Schritten.
Business Central ist der direkte Nachfolger von Dynamics NAV.
| Jahr | Entwicklung |
|---|---|
| Bis 2002 | Navision |
| 2002 | Übernahme durch Microsoft |
| 2005–2018 | Microsoft Dynamics NAV |
| Seit 2018 | Dynamics 365 Business Central |
Wann endet der Support für Navision?
Microsoft liefert heute nur noch für wenige Versionen Sicherheitsupdates.
| Version | Supportstatus |
|---|---|
| NAV 2015 | Support beendet |
| NAV 2016 | Support beendet |
| NAV 2017 | Supportende Januar 2027 |
| NAV 2018 | Supportende Januar 2028 |
❌ keine Sicherheitsupdates
❌ keine Fehlerkorrekturen
❌ keine gesetzlichen Anpassungen
❌ keinen Herstellersupport
Welche Risiken entstehen durch NAV?
Sicherheits-risiken
Bekannte Schwachstellen werden nicht mehr geschlossen.
Compliance-Risiken
Gesetzliche Anforderungen ändern sich laufend.
Hohe Betriebskosten
Alte Server, Datenbanken und Individualentwicklungen verursachen Kosten.
Fachkräfte-mangel
NAV-Entwickler werden zunehmend schwerer zu finden.
Fehlende Innovation
Neue Funktionen, KI und Automatisierung stehen nur in Business Central zur Verfügung.
Warum Unternehmen auf Business Central wechseln
Cloud
Flexible Betriebsmodelle. Arbeiten von überall möglich.
Automatische Updates
Kein aufwendiges Upgrade-Projekt mehr.
Microsoft 365 Integration
Teams, Outlook, Excel und Power BI sind direkt angebunden.
KI-Funktionen mit Copilot
Unterstützung bei Analysen, Texten und Prozessen.
Erweiterbarkeit
Über Microsoft AppSource können Funktionen einfach ergänzt werden.
Viele Unternehmen verbinden die Migration von Microsoft Dynamics NAV oder Navision noch immer mit einem mehrjährigen ERP-Projekt, hohen Risiken und umfangreichen Prozessanpassungen. Diese Sorge stammt oft aus früheren ERP-Einführungen, bei denen zunächst sämtliche Anforderungen definiert, individuelle Entwicklungen umgesetzt und zahlreiche Prozesse neu gestaltet werden mussten.
In der Praxis sieht die Migration auf Microsoft Dynamics 365 Business Central heute häufig deutlich pragmatischer aus. Moderne Migrationswerkzeuge, bewährte Vorgehensmodelle und die langjährige Erfahrung aus zahlreichen Projekten ermöglichen einen wesentlich effizienteren Übergang. Ziel ist es nicht, alles neu zu erfinden, sondern bewährte Abläufe zu übernehmen und schrittweise zu modernisieren.
Dabei können viele bestehende Inhalte und Strukturen erhalten bleiben:
- Übernahme von Kunden-, Lieferanten-, Artikel- und Finanzdaten
- Weiterführung bewährter Geschäftsprozesse
- Integration vorhandener Schnittstellen und Systeme
- Gezielte Übernahme relevanter Historien und Bewegungsdaten
- Schrittweise Einführung zusätzlicher Funktionen nach Bedarf
Ein weiterer Vorteil: Mitarbeiter finden sich in Business Central meist schnell zurecht. Die Oberfläche ist modern, intuitiv aufgebaut und eng mit bekannten Microsoft-Anwendungen wie Outlook, Excel oder Teams verzahnt. Dadurch verkürzt sich die Einarbeitungszeit und die Akzeptanz im Unternehmen steigt.
Auch der Projektumfang lässt sich flexibel steuern. Nicht jede Funktion muss bereits zum Start umgesetzt werden. Viele Unternehmen beginnen bewusst mit den wichtigsten Kernprozessen in Bereichen wie Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion oder Finanzbuchhaltung. Zusätzliche Themen wie Qualitätsmanagement, Dokumentenmanagement, Service oder spezifische Integrationen können anschließend in weiteren Ausbaustufen ergänzt werden.
Bei EBC verfolgen wir deshalb einen pragmatischen Ansatz: Wir konzentrieren uns zunächst auf die Prozesse, die für Ihren Geschäftsbetrieb wirklich entscheidend sind. So entsteht ein klar strukturierter Weg von NAV zu Business Central, der Risiken reduziert, schnelle Ergebnisse ermöglicht und Ihr Tagesgeschäft nicht unnötig belastet.
Business Central statt NAV – ohne monatelange Vorprojekte, dafür mit einem klaren Fokus auf schnelle Produktivität und nachhaltigen Nutzen.
Kostenlose NAV-Migrationsberatung mit unserem Geschäftsführer
Sie beschäftigen sich mit der Frage, wie der Wechsel von Microsoft Dynamics NAV auf Business Central konkret aussehen könnte? Dann bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre individuelle Situation gemeinsam mit unseren Experten zu bewerten.
30 Minuten Erstgespräch zur Qualifizierung
Bevor wir in die fachliche Analyse einsteigen, führen Sie ein unverbindliches 30-minütiges Gespräch mit einem unserer ERP-Spezialisten. Dabei klären wir gemeinsam die wichtigsten Rahmenbedingungen:
- Welche NAV-Version aktuell im Einsatz ist
- Wie umfangreich Ihre Prozesse und Anpassungen sind
- Ob eine Migration grundsätzlich sinnvoll und realistisch ist
- Welche Ziele Ihr Unternehmen mit einer Modernisierung verfolgt
- Ob die Voraussetzungen für eine vertiefte Migrationsberatung erfüllt sind
Dieses Gespräch dient dazu, den Nutzen für beide Seiten sicherzustellen und die weiteren Schritte gezielt vorzubereiten.
2 Stunden kostenlose Strategieberatung mit Michael Emrich
Erfüllt Ihr Unternehmen die Voraussetzungen, laden wir Sie zu einer kostenfreien zweistündigen Strategieberatung mit unserem Geschäftsführer Michael Emrich ein.
In diesem Termin betrachten wir Ihre individuelle Situation detailliert und sprechen unter anderem über:
- Chancen und Risiken eines Verbleibs auf NAV
- Mögliche Migrationswege nach Business Central
- Umgang mit bestehenden Anpassungen und Schnittstellen
- Übernahme von Daten und Prozessen
- Zeitrahmen und organisatorische Voraussetzungen
- Erste Einschätzung zu Aufwand und Vorgehensweise
Sie erhalten eine ehrliche und praxisorientierte Einschätzung auf Basis von über 20 Jahren Erfahrung mit Microsoft ERP-Systemen. Dabei geht es nicht um einen Vertriebsvortrag, sondern um eine fundierte Orientierungshilfe für Ihre Entscheidungsfindung.
Ihr Vorteil
✅ 30 Minuten unverbindliche Erstprüfung
✅ 2 Stunden individuelle Strategieberatung mit dem Geschäftsführer
✅ Konkrete Einschätzung Ihrer NAV-Situation
✅ Antworten auf Ihre Fragen rund um Migration, Kosten und Vorgehen
✅ Vollständig kostenfrei und unverbindlich
Häufig gestellte Fragen zum Ende von Microsoft Navision und zur kostenlosen Migrationsberatung
Wann endet der Support für Microsoft Dynamics NAV (Navision)?
Microsoft Dynamics NAV 2018 ist die letzte NAV-Version. Der Extended Support endet am 12. Januar 2028. Danach stellt Microsoft keine Sicherheitsupdates, Fehlerbehebungen oder technischen Supportleistungen mehr bereit. Viele Unternehmen nutzen deshalb die verbleibende Zeit, um eine Migrationsstrategie für Business Central zu entwickeln.
Muss ich sofort von NAV auf Business Central wechseln?
Nicht zwangsläufig. Allerdings empfiehlt es sich, frühzeitig mit der Planung zu beginnen. Je älter die NAV-Version ist und je mehr Anpassungen vorhanden sind, desto wichtiger wird eine strukturierte Vorbereitung. Unternehmen, die frühzeitig starten, können den Wechsel deutlich entspannter und mit geringerem Risiko umsetzen.
Kann ich meine Daten aus NAV übernehmen?
In den meisten Fällen ja. Typischerweise können beispielsweise folgende Daten übernommen werden:
- Kunden- und Lieferantenstammdaten
- Artikelstammdaten
- Finanzdaten und Salden
- Bewegungsdaten
- Lagerbestände
- Auftrags- und Einkaufsdaten
Welche Daten sinnvoll übernommen werden sollten, hängt von der individuellen Situation und den Anforderungen Ihres Unternehmens ab.
Müssen meine Prozesse komplett neu aufgebaut werden?
Nein. Viele bewährte Prozesse können auch in Business Central genutzt werden. Häufig wird die Migration gleichzeitig genutzt, um einzelne Abläufe zu optimieren oder unnötige Sonderlösungen zu reduzieren. Das bedeutet jedoch nicht, dass sämtliche Prozesse neu definiert werden müssen.
Was passiert mit unseren individuellen Anpassungen?
Das hängt von Art und Umfang der Anpassungen ab. Gemeinsam prüfen wir:
- Welche Anpassungen weiterhin benötigt werden
- Welche Standardfunktionen diese inzwischen ersetzen können
- Welche Erweiterungen übernommen werden sollten
- Welche Modernisierungsmöglichkeiten bestehen
Oft stellt sich heraus, dass viele frühere Individualentwicklungen heute bereits im Standard von Business Central enthalten sind.
Ist Business Central nur für große Unternehmen geeignet?
Nein. Business Central wurde speziell für kleine und mittelständische Unternehmen entwickelt. Die Lösung wächst mit den Anforderungen eines Unternehmens und kann sowohl in Handel, Großhandel, E-Commerce, Produktion als auch im Dienstleistungsbereich eingesetzt werden.
Wie läuft die kostenlose Beratung ab?
Die Beratung besteht aus zwei Schritten.
Schritt 1: 30-minütiges Erstgespräch
Im ersten Termin sprechen Sie mit einem unserer ERP-Spezialisten.
Dabei klären wir unter anderem:
- Welche NAV-Version im Einsatz ist
- Welche Geschäftsbereiche betroffen sind
- Ob individuelle Anpassungen vorhanden sind
- Welche Ziele Sie mit einer Modernisierung verfolgen
- Ob die Voraussetzungen für eine vertiefte Strategieberatung erfüllt sind
Der Termin ist unverbindlich und kostenfrei.
Was passiert nach dem Erstgespräch?
Wenn wir feststellen, dass Ihr Unternehmen grundsätzlich von einer NAV-Migration profitieren kann und die Fragestellung für eine Strategieberatung geeignet ist, laden wir Sie zu einem persönlichen Beratungsgespräch mit unserem Geschäftsführer Michael Emrich ein.
Was beinhaltet die kostenlose 2-stündige Strategieberatung?
In der zweistündigen Beratung analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation und sprechen konkret über mögliche Wege nach Business Central.
Typische Themen sind:
- Bewertung Ihrer NAV-Landschaft
- Risiken eines Weiterbetriebs
- Mögliche Migrationsstrategien
- Umgang mit Anpassungen und Schnittstellen
- Datenübernahme
- Zeitliche Planung
- Erste Einschätzung des Aufwands
Sie erhalten eine neutrale und praxisnahe Einschätzung Ihrer individuellen Situation.
Muss ich nach der Beratung ein Projekt beauftragen?
Nein. Die Beratung ist vollständig unverbindlich. Sie erhalten wertvolle Informationen und Handlungsempfehlungen, unabhängig davon, ob anschließend ein gemeinsames Projekt entsteht.
Warum bietet EBC diese Beratung kostenlos an?
Viele Unternehmen stehen aktuell vor denselben Herausforderungen: veraltete NAV-Systeme, steigende Risiken und Unsicherheit über den richtigen Migrationsweg.
Mit der Strategieberatung möchten wir Unternehmen eine fundierte Orientierung geben und typische Fehler bei der Planung vermeiden helfen. Gleichzeitig lernen wir Ihre Anforderungen kennen und können beurteilen, ob wir als Partner zueinander passen.
Wie bereite ich mich auf die Beratung vor?
Hilfreich sind folgende Informationen:
- Aktuelle NAV-Version
- Anzahl der Benutzer
- Wichtige Geschäftsprozesse
- Vorhandene Schnittstellen
- Individuelle Anpassungen
- Geplante Veränderungen im Unternehmen
Falls diese Informationen nicht vollständig vorliegen, ist das kein Problem. Viele Fragen können auch gemeinsam im Gespräch geklärt werden.
Was kostet eine Migration von NAV auf Business Central?
Eine pauschale Aussage ist nicht seriös möglich. Die Kosten hängen unter anderem von folgenden Faktoren ab:
- Anzahl der Benutzer
- Umfang der Datenmigration
- Individuelle Anpassungen
- Schnittstellen
- Gewünschter Funktionsumfang
Genau deshalb nutzen viele Unternehmen die kostenlose Strategieberatung, um eine erste realistische Einschätzung zu erhalten.
Kann Business Central auch Dokumentenmanagement, Produktion oder Qualitätsmanagement abbilden?
Ja. Business Central lässt sich flexibel erweitern und mit weiteren Lösungen kombinieren. Dazu gehören beispielsweise:
- Dokumentenmanagement (DMS)
- Qualitätsmanagement
- Produktionsplanung
- Service Management
- Lagerlogistik
- E-Commerce-Anbindungen
- CRM-Lösungen
- Microsoft 365 und Copilot
Dadurch entsteht eine zukunftssichere Plattform, die mit Ihrem Unternehmen wachsen kann.