Geschäftsleitungsworkshop:
In kurzer Zeit verstehen,
ob Copilot sich für euch lohnt
Für Geschäftsleitungen, die KI nicht nur spannend finden,
sondern wissen wollen, was sie konkret im Unternehmen verändert.
Experten kontaktieren
Copilot kann viel. Aber nicht alles ist automatisch sinnvoll. Deshalb braucht es vor einer Entscheidung einen klaren Blick auf Nutzen, Voraussetzungen und mögliche Einsatzfelder.
Im Geschäftsleitungsworkshop zeigen wir, was euer Unternehmen mit Copilot anders, schneller oder besser machen kann — und wo der Einsatz wirklich Sinn ergibt.
Für Unternehmen, die vor einer Entscheidung stehen
Der Workshop passt, wenn …
- Copilot grundsätzlich interessant ist.
- die Geschäftsleitung eine fundierte Entscheidungsgrundlage braucht.
- ihr wissen wollt, welche Prozesse sich durch KI verändern können.
- strategische Fragen wichtiger sind als einzelne Funktionen.
- ihr Aufwand, Nutzen und nächste Schritte besser einschätzen möchtet.
Das Angebot richtet sich an Kunden, die den Wert bereits erkannt haben, aber die Entscheidung noch nicht getroffen haben.
Was wir im Workshop betrachten
Wir zeigen maßgeschneiderte Szenarien rund um:
strategische Einsatzmöglichkeiten von Copilot
Prozessautomatisierung
Produktivität in Fachbereichen
Zusammenarbeit in Microsoft 365
mögliche nächste Schritte
Chancen und Grenzen im Unternehmenskontext
Der Fokus liegt darauf, was das Unternehmen mit Copilot künftig tun kann, was vorher nicht oder nur mit hohem Aufwand möglich war.
Danach habt ihr Klarheit
Nach dem Workshop könnt ihr besser beurteilen:
ob Copilot für euch sinnvoll ist
welche Bereiche zuerst profitieren könnten
welche Voraussetzungen geprüft werden müssen
welche Risiken beachtet werden sollten
welcher nächste Schritt sinnvoll ist
Wenn ihr zuerst praktisch testen wollt:
Wenn die Entscheidung Richtung Einführung geht:
Wenn Copilot bereits ausgerollt ist: